PRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitev

Podjetje lahko v okviru trženjskih in proizvodnih sistemov sistematično opredeli nove poslovne priložnosti tako, da najprej poišče načine, kako bi utrdilo svoj položaj na obstoječih trgih izdelkov oz. storitev, nato s povezovanjem nazaj, naprej ali horizontalno, upoštevaje trenutne dejavnosti, in končno tako, da poišče donosne priložnosti zunaj svojih trenutnih dejavnosti. Produktni vodje morajo poznati prodajo in dobičke vsakega artikla v svojih skupinah, da lahko določijo, katere artikle razvijati, ohraniti, žeti ali opustiti. Razumeti morajo tudi tržni profil vsake skupine izdelkov oz. storitev. Prodajni asortiman izdelkov oz. storitev vsakega podjetja vsebuje izdelke oz. storitve z različnimi pribitki. Podjetje lahko razvrsti svoje izdelke v štiri vrste, ki prinašajo različen kosmati dobiček, ta je odvisen od obsega prodaje in trženjskega komuniciranja. Najpomembnejše pa je seveda prevesti znanja v prakso. Tako vas vabimo na izobraževanje, kjer je poudarek na praktičnih primerih in vajah, s pomočjo katerih se boste naučili: • kakšna je sodobna usmerjenost produktnega managementa, • kako upravljati življenjski cikel produkta ali storitve, • kakšne so strategije upravljanja produktov ali storitev, • kako izboljšati pretok informacij skozi proces načrtovanja novih produktov ali storitev, • kako skrajšati čas razvoja novega produkta ali storitve, • kako izbrati prave ideje pri upravljanju sprememb produkta ali storitve, • kako zasnovati uspešen produkt ali storitev na trgu. Več informacij najdete na spodnji povezavi.