Mladi vodja

Največji izziv pred katerim se znajde mladi vodja je vzpostavitev avtoritete. Da ima vodja avtoriteto, ni pomembna samo njegova pozicija, ampak njegova osebnost in vedenje. Kako izgraditi avtoriteto ter pridobiti spoštovanje in zaupanje? Čeprav še vedno ista organizacija in enaki ljudje, pa tako zelo drugačne odgovornosti in vloge. Nova pozicije ne prinaša samo novih obveznosti in nalog, temveč zahteva tudi sposobnost vodenja ljudi. In to mnogokrat tistih, s katerimi smo si še pred kratkim bili sodelavci, kolegi in prijatelji, sedaj pa smo mi njihovi šefi. Sprememba, ki zahteva preoblikovanje odnosov in socialnih mrež. Začetno navdušenje se zaradi slabo načrtovanega in nerodno ali pa celo napačno izpeljanega prevzemanja vodenja konča z razočaranjem, nezadovoljstvom, jezo ali občutkom nemoči. Dodatni stres pa novemu vodji povzroča še pomanjkanje vodstvenih kompetenc. Dober vodja je oseba, ki združuje lastnosti managerja, voditelja in strokovnjaka. Legitimna in ekspertna moč vodenje olajšajo, da pa bo »njegova beseda kaj veljala«, potrebuje vodja tudi socialno moč. Vodja je uspešen toliko, kolikor je uspešna njegova ekipa. Vodenje pomeni, da rezultate dosegate s pomočjo sodelavcev. Da pa vam bodo sledili, potrebujete psihološka znanja in vodstvene veščine.