Upravljanje znanja v podjetju

Program obsega: 1. DEL - proces učenja in proces upravljanja znanja (proces učenja in izobraževanja v organizaciji, proces upravljanja znanja (analiza znanja, planiranje znanja pridobivanje in uveljavljanje znanja, prenos znanja, kontroling pridobivanja znanja), pogoji za uvedbo upravljanja znanja, strateški vhodi in organizacijska klima), 2. DEL - analiza in organizacija znanja v podjetju (analiza znanj (metodologije za analizo in identifikacijo znanja), zunanji in notranji vidik: sprožilci znanja v organizaciji, strateški in operativni vidik: ključna in standardna znanja, temelji organizacije znanja: vsebinsko strukturiranja znanja, organizacija znanja (vsebinsko strukturiranje znanja, katalogizacija znanja)), 3. DEL - pridobivanje in prenos znanja ter kontroling upravljanja znanja v podjetju (načini pridobivanja znanja (model 5B), uporaba in prenos znanja (načini in sistemi, identifikacija skrbnikov in nosilcev znanj, vloga skrbnikov znanj, vloga nosilcev znanj, mreža znanja), kontroling pridobivanja znanja (evalvacija znanja, kazalniki učinkov pridobivanja znanja)).