Veščine coachinga za notranje coache

Vsebine so okvirno naslednje: 1. dan: Uvod v veščine coachinga za notranje coache: • Kaj je coaching (Definicija coachinga in njegove korenine, viri coachinga, razlike med coachingom, konzultiranjem, svetovanjem, mentorstvom in treningom.). • Zaposleni v vlogi internega coacha (Razlogi za uvajanje coachinga v organizaciji, Značilnosti izvajanja notranjega coaching procesa v organizaciji, Podpora notranjega coacha pri profesionalnem razvoju zaposlenih, S coachingom do razvijanja samostojnosti zaposlenih.). • Orodja coachinga (Coaching “formula”, učinkovita coaching vprašanja). • Delo na konkretnih primerih (Analiza konkretnih primerov za uporabo orodij coachinga pri podpori sodelavcev). 2. dan: Komunikacijske veščine coachinga za interne(notranje) coache: • Utrjevanje, poglobitev in razširitev vsebin iz uvodnega modula (Svetovalni model coachinga). • Komunikacijske veščine (Dober stik, Aktivno poslušanje). • Koncepti coachinga (Oblikovanje in ustvarjanje zavezništva, Povratno sporočilo – Feedback, Povzemanje, Izgradnja zaupanja, Postavljanje ciljev). • Diagnostična orodja (Profesionalno in osebno kolo ravnovesja). • Delo na konkretnih primerih (Analiza konkretnih primerov za uporabo orodij coachinga za izboljšanje komunikacijskih in motivacijskih veščin). 3. dan: Veščine strateškega mišljenja za interne coache: • Koncepti coachinga (Postavljanje ciljev in načrtovanje, Pospeševanje delovanja, Sprejemanje odgovornosti, Oblikovanje strategij za doseganje skupnih ciljev - členjenje ciljev; Postopnost procesa, Prepoznavanje in pohvala). • Modeli coachinga za učinkovito reševanje problemov in iskanje pravih rešitev v zahtevnih situacijah (GROW model; Model STOP; Model SCS). • Delo na konkretnih primerih (Analiza konkretnih primerov z uporabo orodij GROW, SCS in STOP za izboljšanje procesov aktivnega reševanja problemov in razvijanje usmerjenosti k doseganju želenih rezultatov). 4. dan: Veščine upravljanja s samim seboj za interne (notranje) coache: • Filozofija in etika coachinga, • Notranja stanja notranjega coacha (Zaznavni položaji, Koristna stanja coacha, Upravljanje s samim seboj), • Iz orodjarne notranjega coacha (Raziskovanje različnih možnosti, Nastavljanje ogledala, Ustvarjalna vizualizacija, Uporaba metafore- Colgrass povratno sporočilo), • Koncepti coachinga (Bistveno sporočilo/ Bottom lining, Izražanje intuicije, Prošnja (zahteva)), • Delo na konkretnih primerih (Analiza konkretnih primerov z uporabo orodij za razvijanje veščine upravljanja s samim seboj), 5. modul - Veščine za samomotiviranje in motiviranje sodelavcev, • Koncepti coachinga (Prekinitev, Proslavljanje/Championing,Integracija, Kongruentnost in Inegriteta), • Uvod v ravnanje s prepričanji (Kaj so prepričanja, omejujoča in spodbujujoča prepričanja, Vpiv prepričanj na motivacijo), • Povečevanje osebne moči in krepitev osebne karizme (Model osebnosti Roberta Diltsa, Logične ravni organizacije in posameznikov, ugotavljanje skladnosti različnih ravni in doseganje kongruentnosti), • Možnosti uporabe coachinga na delovnem mestu v vlogi notranjega coacha - ovire in priložnosti (Kaj natančno ste penesli v prakso? Katere modele ste testirali v praksi in kako so se obnesli? Kateri učinki so že vidni? Katere so ovire pri prenosu znanj v prakso? Kako naprej?).