Reševanje problemov v skupini s pomočjo narativnega coachinga

1. Kako uporabiti narativni pristop pri reševanju problemov v timu (razlikovanje dogodkov od lastnih zaključkov in lastnega razumevanja - pokrajina dejanj in pokrajina identitete); 2. Individualni coaching s fokusno osebo skozi proces "eksternalizacije problema" in ustvarjanja "zemljevida problema" (poimenovanje problema, sledenje prisotnosti problema v preteklosti, raziskovanje učinkov problema,vrednotenje učinkov problema); 3. Timski coaching z reflektivno skupino skozi proces "ponovnega pripovedovanja" o problemu (odziv na pripoved fokusne osebe o problemu in učinek te pripovedi na njihov odnos do problema); 4. Individualni coaching s fokusno osebo skozi proces njenega "ponovnega pripovedovanja" o problemu v luči novih vpogledov, ki jih je prispevala reflektivna skupina (umeščanje problema v kontekst - dekonstrukcija, odkrivanje edinstvenih učinkov prisotnosti problema, sledenje prisotnosti učinkov in pomenov, ki jih imajo edinstveni učinki za posameznika in za tim, oblikovanje alternativne zgodbe; 5. Oblikovanje nove strategije delovanja na osnovi alternativne zgodbe; 6. Odkrivanje edinstvenih učinkov alternativne zgodbe in ustvarjanje nove zaveze za uspešno delovanje.