Metodologija 8D za vodenje ukrepov

Učinkovito vodenje ukrepov je v času vedno ostrejših zahtev trga ključnega pomena za organizacijo, ki želi krepiti svojo konkurenčno prednost. Z ukrepi se srečujemo na različnih nivojih delovanja, vsem pa je skupno, da je potrebno hitro in učinkovito poiskati prave vzroke za zaznane odklone in jih odpraviti na tak način, da se več ne pojavijo. Metoda 8D predstavlja enostaven in učinkovit pristop k tovrstni problematiki in na sistematičen način s timskim delom rešuje težave, s katerimi se dnevno soočamo pri svojem delu.