Domov / Rezultati iskanja / Strateštvo in vodstvo - Kako strateško svetovati in voditi

Strateštvo in vodstvo - Kako strateško svetovati in voditi

Vsebina programa

1 dan: Analitične veščine in veščine vodenja in komuniciranja (Strateško razmišljanje in odločanje, Seganje po strateških možnostih.); Raziskovanje in ovrednotenje strateških možnosti (Študija primera - igranje vlog svetovalcev na sestanku, Refleksija o igri vlog - kako smo se počutili v interakciji? Kako so se počutile različne smeri?); Strateške veščine nastopanja (Kako oplemenititi vašo zgodbo, Kako povečati učinkovitost z grafi in tabelami, Vodenje za starejših - strank, sodelavcev); Predstavitev ključne tehnike za »strateško privlačnost« in »finančno privlačnost«; Svetovalne in posvetovalne veščine (Upravljanje z začetki, vhodi, končanji, izhodi in življenjskim ciklom, Postati kredibilen svetovalec, Študja primera, Lekcija o tem, kako je potekala interakcija in kako so se akterji pri tem počutili); Ministrategija diagnosticiranja procesa (Upravljanje z manj zahtevnimi procesi, Izbira najboljše možnosti implementacije). 2. dan: Ustvarjalne in politične veščine (Povzemanje vsebin prvega dne, Osvežitev pomembnejših učnih trenutkov, Nadaljnje tehnike svetovanja, Študija primera, Izpostavitev izzivov implementacije, Diagnosticiranje lastnih svetovalnih sposobnosti, sposobnosti vplivanja in vodenja (psihometrična tehnika), Pridobitev boljšega razumevanja in prepoznavanje že obstoječega znanja, Ustvarjanje lastnega profila razvoja); Svetovalne veščine (Modeli svetovanja- strokovnjak/stranka, procesno svetovanje-, Veščine moderatorstva na sestankih in delavnicah, delo s težavnimi ljudmi in težavnimi situacijami); Pridobivanje ustvarjalnosti pri ustvarjanju lastnih možnosti (Proces ustvarjanja strateških možnosti); Simulacija konstruktivnega mišljenja – študija primera (Skupinko delo pri implementaciji ustvarjalnega mišljenja v problemskih situacijah); Analiza podpornikov in naprednejšega vlivanja (Mreža odnosov in vplivov, Tehnike spreminjaja vzorcev vedenja, Stvari, ki jih ne smemo narediti pri delu s strankami). 3 dan: Razmišljanje o prihodnjem ravnanju in integracija pridobljenega znanja; Diagnosticiranje lastnih organizacijskih strategij (Modeliranje, Študija primera, Pripovedovanje zgodbe kot strateško orodje, Vedenjske strategije, Akcijski scenarij za podjetje); Upravljanje s projekti in poslovnimi primeri; Akcijsko planirajne.

Program je namenjen

  • Vsi odrasli

Način izvedbe

  • Seminar
  • Predavanje
  • Delavnica
  • Praktično delo
  • Drugo
  • individualni pouk

Drugo

Cilji programa so naslednji: Udeleženci se naučijo tehnik, ki stojijo za uspešnim strateškim vodenjem, to so analitične, ustvarjalne, vedenjske in politične tehnike pogajanja, Udeleženci se naučijo uporabljati veščine, orodja in "okvirje", ki pripomorejo k dvigu ravni kompetenc vodenja skozi vplivanje in prepričevanje, Udeleženci izboljšajo svoje strateško razmišljanje, znajo oceniti in obdržati lastne strateške možnosti, naučijo se pretanjenih vedenjskih tehnik vplivanja, znajo "prodati" lastne ideje nadrejenim, podrejenim, sodelavcem …, Udeleženci razvijejo bolj kredibilen, prepričljiv stil vodenja in svetovanja, Udeleženci znajo načrtovati napredek pri lastnem vodenju, svetovanju in vplivanju, Udeležencipri so bolje pravljani na opravljanje pomembnejših vlog vodenja z več odgovornosti, krerdibilnosti in samozavesti …

POTREBNI POGOJI ZA VPIS V PROGRAM

Za vpis v program ni potrebno izpolniti nobenih pogojev.

Naziv pridobljene poklicne/strokovne izobrazbe

/

Javna veljavnost programa

Ne, program ni javnoveljaven

Vrsta izobraževanja

Dopolnilno izobraževanje

Vsebinsko področje izobraževanja

Osnovne in splošne izobraževalne aktivnosti/izidi
Splošne izobraževalne aktivnosti/izidi

Oseba za stike

Jelica Pegan Stemberger
01/520 0671
jelica@glottanova.si

Naziv ustanove

Kraj izvajanja programa

Ljubljana ali po dogovoru

Trajanje programa

Ure:

Termin izvedbe programa

  • 1.10.2024 - 30.9.2025

Skip to content