Veščine coachinga za vodje

Program je prilagojen potrebam že zaposlenih vodij. Ima dva modula, ki kompleksno (teoretično in praktično) obravnavata veščine coachinga, ki jih vodja lahko uporablja pri svojem delu. 1. modul - Uvod v veščine coachinga za vodje. Vsebine so okvirno naslednje: kaj je coaching: definicija coachinga in njegove korenine, viri coachinga, razlike med coachingom, konzultiranjem, svetovanjem, terapijo in treningom.); sodobni zaposleni v vlogi coacha: razlogi za uvajanje coachinga, značilnosti izvajanja coachinga pri profesionalnem razvoju, s coachingom do razvijanja samostojnosti zaposlenih, coaching in profesionalni razvoj - pobude za reflektiranje lastne vloge pri profesionalnem razvoju; koncepti coachinga: oblikovanje in ustvarjanje zavezništva, povratno sporočilo – feedback, povzemanje, pospeševanje dejanj, izgradnja zaupanja, učinkovita coaching vprašanj, postavljanje ciljev in načrtovanje, sprejemanje odgovornosti; diagnostična orodja: profesionalno in osebno kolo ravnovesja, coaching “formula”; komunikacijske veščine: dober stik, aktivno poslušanje; uporaba skupinskega in individualnega coachinga pri vodenju: coaching kot komunikacijsko in motivacijsko orodje, pomen coachinga za rast posameznika, zaposlenega, podjetja, individualni in skupinski coaching; coaching za vodje v praksi; treningi. 2. modul - Veščine coachinga na delovnem mestu - Core Essential Corporate Coaching Program. Vsebine so okvirno naslednje: utrjevanje, poglobitev in razširitev vsebin iz uvodnega modula; filozofija in etika coachinga; notranja stanja vodje coacha: zaznavni položaji, koristna coaching stanja, upravljanje s samim seboj, iz orodjarne vodje coacha, raziskovanje različnih možnosti, nastavljanje ogledala, postopnost procesa, členjenje navzdol, navzgor,stransko ..., osrednja pozornost (Primary focus); prepričanja: ocena prepričanj, oblikovanje želenih prepričanj, sprememba prepričanj; koncepti coachinga: prekinjanje, povzemanje, Bottom lining/povedati bistvo, prepoznavanje in pohvala, proslavljanje/Championing; coaching konverzacijski model in moč jezika; principi coachinga v organizaciji: ocena stanja in analiza možnosti, psihometrična orodja (M.B.T.I. ali SDI), coaching orodja, tehnike in intervencije, coaching intervencije za vodje; možnosti uporabe coachinga na delovnem mestu; kompetence vodje coacha; vloga vodje coacha v organizaciji; coaching za vodje v praksi; treningi. Več o programu izveste na www.centerznanja.si/solazacoache/ ali direktno pri izvajalcu.